همکاری و رشد تیم‌های فنی و مهندسی

مشاوره‌ی تخصصی معماری نرم‌افزار و منتورینگ تیم‌های مهندسی

گاهی خواندن مستندات یا دیدن دوره‌ها کافی نیست؛ حضور یک معمار باتجربه به تیم شما کمک می‌کند تا از تله‌های معماری و بدهی‌های فنی پیچیده در سیستم‌های توزیع‌شده عبور کنید.

  • +40جلسه‌ی بازبینی معماری
  • 99.98٪تضمین Uptime پس از ارزیابی
  • +180ساعت منتورینگ فشرده
جامعه‌ی هدف و نیازهای سازمان

این خدمات مناسب چه تیم‌ها و افرادی است؟

برای عبور از چالش‌های پنهان مقیاس‌پذیری، پیش از آنکه مشتریان شما متوجه اختلال شوند.

استارتاپ‌ها در فاز مقیاس‌پذیری

تیم‌هایی که محصول اولیه (MVP) را اعتبارسنجی کرده‌اند و اکنون با افزایش کاربران، نیازمند معماری‌ای برای تحمل لود و جهش ترافیک ده‌ها برابری هستند.

طراحی کشینگ، بهینه‌سازی دیتابیس و گلوگاه‌ها

تیم‌های انترپرایز با بدهی فنی

سازمان‌هایی که سرویس‌های قدیمی، کدهای Monolithic حجیم یا میکروسرویس‌های نامنظم دارند و سرعت توسعه‌ی فیچرهای جدید در آن‌ها به شدت افت کرده است.

ریفکتور ماژولار، DDD و ایزولاسیون باگ‌ها

توسعه‌دهندگان ارشد مشتاق رشد

توسعه‌دهندگان سینیوری که می‌خواهند دید مهندسی خود را به سطح Software Architect برسانند و الگوهای پیشرفته‌ی سیستم‌های توزیع‌شده را عمیق درک کنند.

آمادگی برای نقش Tech Lead و معمار ارشد

پلن‌های منعطف

پکیج‌های مشاوره و منتورینگ

متناسب با اندازه‌ی تیم شما، از ارزیابی سریع تا همراهی مستمر در کل چرخه‌ی توسعه.

  • قرارداد رسمی B2B
  • جلسات ریموت و حضوری
ارزیابی متمرکز 2 - 3 Weeks

عارضه‌یابی و بازبینی معماری

Architecture Review & Audit برای کشف زودهنگام ریسک‌ها و افت‌های کارایی نرم‌افزار.

  • بررسی معماری فعلی، دیاگرام‌ها و کشف گلوگاه‌های شبکه و کد
  • بازبینی کدهای حساس، کوئری‌های دیتابیس و نحوه‌ی مصرف حافظه و دیسک
  • ارائه‌ی سند جامع فنی راهکارها و نقشه‌ی راه عملیاتی بهینه‌سازی
  • جلسه‌ی ارائه‌ی خروجی به مدیران فنی و CTO
درخواست بازبینی معماری
اختصاصی فردی 1-on-1 Sessions

منتورینگ فردی 1 به 1

1-on-1 Senior Mentorship ویژه‌ی برنامه‌نویسان ارشدی که می‌خواهند به سطح مهندس معمار برسند.

  • برنامه‌ریزی و طراحی نقشه‌ی راه شخصی برای نقش Software Architect
  • طراحی سیستم‌های توزیع‌شده‌ی بزرگ و آمادگی برای مصاحبه‌های بین‌المللی
  • تمرین‌های عملی روی کدهای پایتون و اکوسیستم کلاود در اشل واقعی
  • تحلیل چالش‌های واقعی پروژه‌های فعلی شما در جلسات تک‌به‌تک
درخواست مصاحبه‌ی ورودی
شفافیت فرایند

جعبه‌ابزار و شبیه‌سازی فرایند جلسه‌ی بررسی

چگونه در 3 مرحله سیستم شما را از افت کارایی به پایداری بالا می‌رسانیم؟

  1. 01 شناسایی مشکل

    پروفایلینگ و کشف نشت حافظه

    اتصال APM، بررسی تریس درخواست‌های همزمان و تحلیل کوئری‌های کند N+1 در لایه‌ی پایگاه داده.

    > Alert: Memory leak at Worker #4 [High GC pause]

  2. 02 مهندسی مجدد

    بازطراحی مدل ایونت‌ها و کش

    جداسازی منطق‌های سنگین با صف‌های غیرهمگام (Celery / Kafka) و پیاده‌سازی کش لایه‌ای با Redis.

    > Refactor: Async event streaming enabled

  3. 03 تأیید و بنچمارک

    تست فشار و تثبیت در پروداکشن

    اجرای سناریوهای بارگذاری شدید با Locust / k6 و تحویل مستندات شفاف نگهداری به تیم توسعه.

    > Benchmark passed: 0% dropped packets @ 25k RPS

تجارب همکاران قبلی

نظرات مدیران فنی و توسعه‌دهندگان

نتیجه‌ی ملموس جلسات مشاوره در پایداری سیستم‌ها و رشد اعضای تیم.

جلسات بازبینی معماری یکی از بهترین تصمیم‌های سال ما بود. مشکلی که هفته‌ها باعث کرش‌های ناگهانی سرویس مالی ما در ساعات اوج می‌شد، ظرف دو هفته به طور ریشه‌ای برطرف شد.

مدیر فنی (CTO)یک شرکت پرداخت الکترونیک

منتورینگ هفتگی روی اعضای جونیور و میدلول تیم ما تأثیر شگفت‌انگیزی داشت. رویکرد کدریویو صرفاً پیدا کردن خطا نیست، بلکه یاد دادن تفکر مهندسی و ساختاریافته است.

سرپرست فنی (Tech Lead)یک پلتفرم تدارکات کالا

همیشه در مصاحبه‌های خارجی برای بخش System Design گیر می‌کردم. تمرین‌های 1 به 1 و چالش‌های مقیاس میلیونی مسیر شغلی من را تغییر داد.

مهندس ارشد بک‌اندمنتورینگ فردی 1 به 1
پاسخ به سؤالات متداول

پرسش‌هایی که معمولاً مطرح می‌شوند

آیا قبل از شروع همکاری قرارداد محرمانگی (NDA) امضا می‌شود؟

بله، قطعاً. حفظ امنیت اطلاعات و معماری فنی سیستم‌های شما در اولویت کامل است. پیش از هرگونه دسترسی به کد، دیاگرام‌ها یا ریپازیتوری‌ها، قرارداد دوطرفه‌ی عدم افشای اطلاعات (NDA) منعقد می‌شود.

جلسات چگونه برگزار می‌شوند؟ (آنلاین یا حضوری)

جلسات عمدتاً آنلاین و تعاملی از طریق Google Meet برگزار می‌شوند تا امکان ضبط و اشتراک کدهای زنده باشد. در تهران، جلسه‌ی آغازین و ارائه‌ی خروجی معماری حضوری در دفتر شرکت هم مقدور است.

پیش‌نیاز تیم برای شروع فرایند بازبینی معماری چیست؟

دسترسی به لاگ‌ها یا ابزار مانیتورینگ موجود، ریپازیتوری سرویس هدف، دیاگرام کلی سیستم و حضور دست‌کم یک نفر از اعضای ارشد فنی در جلسه‌ی Kick-off کافی است. اگر مستندی ندارید، در جلسه‌ی اول ساختار را با هم استخراج می‌کنیم.

شیوه‌ی پرداخت و فاکتور سازمانی به چه صورت است؟

امکان عقد قرارداد رسمی شرکتی با فاکتور رسمی و همچنین پرداخت دوره‌ای بر مبنای تحویل فازهای پروژه فراهم است. شرایط پرداخت در جلسه‌ی ارزیابی اولیه تنظیم می‌شود.

قدم اول

رزرو جلسه‌ی ارزیابی اولیه و گفتگوی فنی

یک جلسه‌ی 30 دقیقه‌ای بدون هزینه برای بررسی شرایط فعلی سیستم، هدف‌گذاری رشد تیم و انتخاب مناسب‌ترین شیوه‌ی همکاری.

  • مدت جلسه: 30 دقیقه به‌صورت آنلاین
  • تضمین کامل محرمانگی چالش‌های فنی مطرح‌شده
  • پاسخگویی و هماهنگی در کمتر از 24 ساعت کاری

بدون تعهد مالی • پاسخ در 24 ساعت